Imagineaza-ti urmatoarea scena: Stai in picioare pe o masa intr-o sala de conferinta, cu ochii inchisi. Cineva iti spune: “Lasa-te sa cazi. Colegii tai te vor prinde. Ai incredere in ei.” Eziti un moment, apoi te relaxezi si iti dai drumul sa cazi. Mai multe maini iti incetinesc caderea, insa nu este suficient si… lovesti podeaua cu zgomot.

In mod evident nu asta era intentia exercitiului, dar aproape amuzant, obiectivul a fost atins. Nimeni nu este ranit si toti colegii se prapadesc de ras. In schimb, nimeni nu se inghesuie sa fie urmatoarea victima.

Exista numeroase exemple de activitati de acest gen, esuate: activitati in natura concepute pentru crestrea increderii care se finalizeaza doar cu colegii rusinatii de abilitatile lor fizice, activitati pentru imbunatatirea abilitatilor de feedeback care au ca rezultat ego-uri ranite si mai multe conflicte decat inainte, sau pur si simplu, activitati care nu sunt nici amuzante si nici nu au vreo legatura cu munca angajatilor.

De ce am mai face building-uri in cazul asta? Pentru ca problema sta de cele mai multe ori in executie si nu are legatura cu conceptul in sine. Atunci cand sunt gandite cu grija si cu scopuri bine definite, team building-urile pot fi o metoda excelenta de a creste moralul si de a intari relatiile intre colegi. Prin ele se incurajeaza colaborarea, increderea si munca in echipa. Oamenii au ocazia sa depaseasca anumite bariere si animozitati care apar in munca de zi cu zi. Crearea de experiente si amintiri comune in afara biroului, le permite sa construiasca legaturi puternice intr-un mod natural.

Daca iti doresti ca team building-ul tau sa aiba aceste efecte pozitive, ia in calcul urmatoarele sugestii:

1.Stabileste motivatia pentru team building:

Exista mai multe situatii in care team buildingul se poate dovedi util:

– La formarea unei noi echipe, pentru stabilirea obiectivelor, rolurilor si cunoasterea modului de lucru preferat de membri;

– Cand exista multe conflicte care fac echipa disfunctionala;

– Cand echipa stagneaza si moralul este scazut, un eveniment organizat o poate scoate din rutina, ajutand membrii sa se refocuseze pe obiectivele comune.

– Ca recompensa pentru o perioada dificila sau rezultate demne de sarbatorit.

2. Asigura-te ca activitatile alese sunt relevante pentru echipa.

Activitatile si jocurile cele mai eficiente sunt cele care se pliaza pe natura jobului. Este de dorit ca participantii sa fie pusi in situatii pe care le intalnesc in munca de zi cu zi.

Luam spre exemplu urmatoarea activitate: Fiecare participant alege un obiect de pe birou. Cerinta este sa convinga ceilalti participanti de calitatile obiectului astfel incat acestia sa doreasca sa-l cumpere. Aceasta activitate este potrivita pentru o echipa de vanzari, insa pentru o echipa de programatori, desi s-ar putea dovedi amuzanta, este irelevanta.

Pentru ca activitatile sa fie utile, incepe prin a analiza dificultatile si nevoile pe care le intampina echipa si alege-le in functie de acestea.

3. Asigura-te ca toate lumea poate participa.

Ia in calcul dorintele si preferintele oamenilor la alegerea activitatilor. Activitatile fizice nu sunt intotdeauna potrivite, mai ales cele extreme. De asemenea, nu toti oamenii sunt dispusi sa dezvaluie detalii personale sau sa-si expuna deschis conflictele. Activitatile de acest gen pot functiona in cazul echipelor vechi in care membrii se cunosc foarte bine.

4. Team building continuu

Include team building-ul in cultura companiei. Organizeaza activitati cu echipa in fiecare saptamana sau luna. Astfel, te asiguri ca fiecare persoana are ocazia sa-si expuna problemele, sa se distreze cu colegii si sa invete sa aiba incredere in ei mai mult decat o data pe an.

5. Distreaza-te!

Cele mai de succes evenimente sunt acelea care difera cel mai mult de o zi la birou. Activitatile foarte didactice care dau impresia de lectii sunt mai putin eficiente. Alege jocuri amuzante la care iti doresti si tu sa participi. O activitate plictisitoare nu va ajuta cu nimic moralul, comunicarea si increderea echipei, adica exact motivele pentru care s-a organizat team building-ul.

In final, este decizia fiecarei companii ce fel de activitati va organiza. Nevoile, dorintele si obiectivele specifice ar trebui sa fie reflectate in aceasta decizie. Insa daca lumea se distreaza, exista o atmosfera de entuziam, comunitate si eventual cateva poze pe Facebook, sunteti pe drumul cel bun.

Daca doresti sa lasi grija team buildingului pe seama altcuiva, noi suntem disponibili cu idei de activitati si chiar cu programe de team building pe un an, potrivite pentru obiectivele echipei tale.

 

Cu chef de joaca,

Echipa BackToBasics!